Organizations
Les aidants professionnels représentent 35 % de la main-d'œuvre en Amérique du Nord, et ce chiffre augmente chaque année.
D'ici 2035, on prévoit que la majorité des professionnels auront également une certaine forme de responsabilité en tant qu'aidant.
Au Canada seulement, 1,3 milliard de dollars de productivité sont perdus chaque année en raison de l'absentéisme, du présentéisme et du roulement du personnel, entre autres facteurs liés à la prestation de soins.
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Bien que cela puisse représenter un défi pour certaines organisations, il s'agit également d'une énorme opportunité.
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Les employeurs doivent comprendre la démographie des aidants qui travaillent et quantifier l'impact potentiel de la charge des aidants sur leurs résultats. Avec cette connaissance, ils peuvent se préparer à la pression exercée sur leur main-d'œuvre en atténuant l'impact financier tout en protégeant et en exploitant la force de ce potentiel inexploité.
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Groupe Solutions Monarque collabore avec les employeurs, qu'ils soient novices en matière de soutien aux aidants ou qu'ils aient déjà pris les devants, afin de définir et d'affiner les stratégies commerciales visant à améliorer la productivité et la rétention, et à promouvoir les employés à l'intérieur de l'entreprise.
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Individus
La proche aidance est une activité perturbatrice et ne constitue PAS une pause dans le travail. Elle exige, entre autres, des qualités de leadership, d'organisation, de réflexion critique et des compétences exceptionnelles en matière de communication.
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Ce rôle met ceux qui l'assument au défi de réaliser des performances constantes dans des conditions incertaines, avec des parties prenantes cloisonnées, peu de formation et sous l'emprise de l'émotion.
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Toutes ces compétences sont inestimables sur le lieu de travail et confèrent aux professionnels un avantage concurrentiel.
Comprendre comment rédiger un récit professionnel incluant la liste des compétences et des aptitudes acquises en tant qu'aidant familial confère aux professionnels performants un avantage concurrentiel lorsqu'ils changent de carrière.
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En tant que coach professionnel, je travaille avec des clients - aidants actifs ou réintégrant le marché du travail après une expérience d'aidant - pour créer leur propre image de marque afin de les faire progresser dans leur carrière et sur leur lieu de travail.
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